
5月7日下午,舟山市政府副市长、浙江大学校长助理朱世强教授应邀来我校作题为“社会服务与大学发展”的专题报告,这是学校“二次创业”大讨论第二次专题报告会。校长苗振清主持报告会,校党委书记周达军和学校其他党政领导,全体处级干部,正高职称人员,机关管理部门、直属单位全体工作人员,附属单位副科及以上干部和教师代表、科研人员代表近400人听取报告。
朱世强副市长的报告围绕浙江大学地方合作的探索与实践和浙江海洋学院发展的若干思考两部分展开。他结合自身从事高等教育和政府管理的经历,全面分析了社会经济和高等教育的发展形势,深入阐述了社会服务与大学发展的紧密关系,揭示了社会服务在高校发展中的重要性,并提出了高校强化社会服务、提升办学水平的路径和措施。
报告中,朱副市长以学者的睿智见解分析了大学与社会关系,以斯坦福大学与“硅谷”的互助共赢为例,剖析了大学与社会协同发展的成功经验,介绍了浙江大学开展地方合作的具体做法及成效,提出了“理念先行、规划引领、组织保障、政策激励、创新载体、提高水平”的社会服务工作思路。他指出,形成正确的办学理念是高校成熟发展的根本标志;教学、科研、地方服务相互促进是做好高校社会服务工作的基本经验;领导重视是做好社会服务工作的重要前提;政策和体制激励是做好社会服务工作的有力保障;主动设计、重心下移是提高社会服务水平的有效措施;专业化的工作体系是提高社会服务成效的必要基础。
在谈到浙江海洋学院的下一步发展时,朱副市长认为学校的发展面临着前所未有的机遇,也面临着前所未有的挑战。他以“发展十问”的形式指出了学校下一步发展的十个方向:其一是面对下一个十年所面临的机遇与挑战,进一步明确学院发展的定位和目标。要在涉海类新兴学科、交叉学科、特色学科方面争取形成若干个国内一流,国际上有一定影响的研究领域;要大幅提高研究生培养的比例;社会服务方面,要立足舟山、服务浙江、面向沿海建立地方合作体系。其二是围绕国家教育改革与发展战略,进一步完善人才培养体制,提高办学质量。要强化宽专结合的人才培养模式,把提高学生综合素质、增强创新能力贯穿整个教学过程,把解决实际问题的能力作为“出口”考核的主要依据。其三是围绕海洋发展战略进一步确立学科重点,在若干领域形成学术高地。要全力争取接轨“十二五”科技发展规划,瞄准2050海洋科技线路图,布局若干前沿研究,围绕舟山和浙江省海洋发展战略,解决基础性重大课题。其四是围绕区域发展战略,在服务与贡献中求发展。增强服务的主动性,与地方建立紧密的互动合作关系,建立高效的地方合作工作体系。其五是在学校领导层面进一步提高宏观谋划能力,扎实有效地开展战略研究。其六是在学校中观层面进一步强化学习型班子建设,加强业务培训与考核,压任务也压担子,不断提高组织、服务和执行能力。其七是设计有效的政策激活微观层面的发展动力。要建立人尽其才的分类考核机制和淘汰机制,制订合理的业绩激励政策。其八是适应社会需求提高资源整合能力。要紧紧围绕国家战略和区域发展战略做文章,主动服务于政府和行业,并做好校友工作、发挥校友资源作用。其九是借国力提升之势扩大学校在国际上的影响力。学校要有计划有目标成体系地加强国际交流,争取设立国际性的交流平台,并高度重视宣传工作,善于发挥媒体作用。其十是用较短的时间进一步形成若干有全国性竞争力的学术团队,营造开放包容的人才工作和发展环境。
报告会上,学校还聘任朱世强副市长为客座教授。(宣传部)